• Identificación de posiciones y competencias claves en línea con la planificación estratégica.
  
• Análisis y diseño de los niveles organizacionales requeridos.
• Promoción de una cultura en la empresa que permita alinear creencias, actitudes y conductas con el propósito.
• Diagnóstico sobre el ambiente  y clima de trabajo. Análisis de Factores Psicosociales.

La gestión del desempeño es un componente esencial que permite a las personas entender que se espera de ellas:

• Diseño e implementación de un sistema de gestión del desempeño acorde a las características de tu empresa.
• Instalar la práctica del feedback como un proceso que se inicia con un plan y la formulación de metas y objetivos de mejora, y prosigue con permanentes conversaciones de seguimiento.
• Fomentar instancias de feedback 360° que ayuden a conformar una cultura de liderazgo. 

Colaborar en la Incorporación y desarrollo de personas capaces de generar los cambios que necesita tu empresa:

• Reclutamiento y Selección.
• Identificación del potencial de tu personal: quienes son aquellos colaboradores que tienen la capacidad, la aspiración y el compromiso requeridos para ocupar posiciones claves, y como apuntalar su desarrollo
• Coaching para líderes de la organización. Un espacio que permite, con las herramientas aportadas por el coach, reflexionar sobre las estrategias y superar obstáculos en la gestión. 
• Conformar y facilitar el funcionamiento de equipos de trabajo. (experiencias en oficina y outdoor)